Enterprise Magazine Ticaret Dergisi Halkla ilişkilerin oluşturulmasında genellikle üst düzey yöneticilerin de aynı oranda işin içinde olmasına karşın, iş halkla ilişkilerin gücünün kullanılmasında etkin bir rol almaya gelince aynı yöneticilerin ortadan kaybolması her zaman beni şaşırtmıştır. Halkla ilişkiler, pazarlamanın çalışma alanıdır. Ancak küçük ve orta ölçekli kuruluşlarda halkla ilişkiler çoğunlukla faaliyetini kaybeder, yeterince kullanılmaz ve kükreyen bir kaplan olduğu halde ona bu şans pek verilmez.
Bu nedenle, müdürler veya başkanlar halkla ilişkiler konusunun her aşamasında etkin olarak bulunmalıdır. Çünkü halkla ilişkiler bir yatırımdır ve şirketiniz bunu olumlu biçimde kullanarak personel, müşteriler, pay sahipleri, basın-yayın, araştırmacılar, yatırımcılar ve aklınıza gelebilecek diğerleri üzerinde bir etki oluşturur. Bunlar şirketin başarısına katkıda bulunacak unsurlardır.
Halkla ilişkilerin bitmez tükenmez basın bültenleri yayarak arka planda kalmasına izin vermeyin. Bu, pazar üzerinde çok önemsiz bir etki yapacak gelişigüzel bir çabadır. Sonunda da çalışmayan halkla ilişkiler grubunuzu ve pazarlama ekibinizi suçlarsınız. Halkla ilişkiler grubunuzun olumlu bir etki oluşturacak biçimde çalışmasını istiyorsanız, bu grupla veya halkla ilişkiler şirketinin yetkilisiyle odanızda konuşarak, şirketinizin hedeflerine yaklaşmasına yardımcı olacak olan ticari zekalarına güvendiğinizi söylemelisiniz. İş planınızı, hedeflerinizi ve pazarlama taktiklerinizi uygulayacak yekpare bir yaklaşım kullanmalısınız. Bundan sonra göreceğiniz şey artan kazancınız olacaktır
Şirkette küçülmeler, kapanmalar, zararlar veya devretme işlemleri gibi kötü haberler dikkatli biçimde el alınmalıdır. Halkla ilişkiler grubunuza danışarak bu olumsuz haberleri uygun bir biçimde yansıtabilir, bilginin verilme biçimini ve zamanlamasını iyi ayarlayabilirsiniz. Devamını oku…
